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跟着国产手机进入淘汰赛开yun体育网，OPPO的动向一直是业界温雅的焦点。

除了按例参加每年上半年新机“排位争夺赛”，旗下Reno14系列将于近期发布，一则关联“Find X8系列被百东谈主投诉新老机型区别对待，疏远旧款旗舰机型用户权柄”在网精深传开来，据关联媒体形容，“8月之前，OPPO Find X8 Ultra在影像方面仅是一台「半制品手机」”。

新机刚要上场迎敌，回身又被消费者诟病，OPPO的处境并不太好过。

事实上，这还仅仅OPPO烦扰局势的一个缩影，更大的问题在于：手脚主流厂商，OPPO在国内的基本盘有些失守。IDC数据浮现，OPPO的市集份额从2023年第一季度的国内第一，曾经跌至2025年同期的第三，其中2024年全年则滑落至第四，年增长率为负6.4%，与年增长10.3%的vivo酿成明显对比。

究其原因，华为的强势回来是绕不开的客不雅身分，但OPPO的逆境更显立体，背后有来自家具操盘和政策接受上的衡量。

谈到这点，深信大多数东谈主对曾在vivo认真家具线的宋紫薇印象真切，但外界鲜为东谈主知的是，在通讯行业，影响一家手机厂商家具和市集走向的，并非唯一家具司理，更为关节的脚色是GTM。

所谓GTM，全称是，广阔的领悟即是对家具进入市集后的筹画、全生命周期进行惩办，并对产供销等交易化收效认真。每一部生手机从市集知悉、家具界说，到上市销售、整相助销、渠谈零卖，王人和它息息关联，以至能傍边通盘品牌的政策。

要是从GMT的视角开赴，不难发现OPPO已处于十字街头。

家具，三条腿走路

在智高东谈主机增长的黄金年代，多家具线运营被觉得霸占国内细分市集的沿袭成习，在这方面，华为推出荣耀、小米发力红米即是典型的例子。反不雅OPPO，在品牌家具线上接受的是用“3条腿”走路。

具体来看，OPPO公司早期将旗下手机家具分别为了OPPO、 One Plus和realme三大类别。单以子品牌数目看，OPPO公司是国内主流手机厂商中家具线最多的玩家，对比小米、vivo 均为2个（不含海外），而华为和荣耀则早已各自独处发展。

然则跟着连年来手机市集愈发充足，仍坚持该道路的OPPO没能尝到它带来的1＋1＋1＞3的甜头，而子品牌间的傍边博弈，让底本的政策慢慢失焦，最典型的例子即是realme。简洁来讲，realme主打的是中低端市集，但在GTM家具界说上，本族兄弟间并莫得收尾存效互异化，比如Redmi的K系列和Turbo系列，以及一加的ACE系列以及ACE V系列，在竖立、价位段莫得根人道区别。

realme的市集发扬也考据了这番意思意思，以2022年第三季度为例，realme在国内市集的份额唯一2.5%，比较2021年同期跌掉43.1%，即使按照激活算，客岁（2024年）Q1时realme的市集份额也降到了1.2%。

至于一加，总裁李杰曾在客岁喊出要高出小米，按照业内专科东谈主士推算，其份额极有可能保管在2023年的2%傍边，在业内通讯行业东谈主士看来，“能衔尾元气心灵打造出一款爆品曾经很是不易，但要是要同期筹办3人人具线，背后的研发参加、销售策略极有可能被漫步和同质化。”

是以将品牌线再行梳理，再行界说各子家具线的关系，险些是所有大企业的习用作念法，以新动力汽车行业为例，祯祥于近期将极氪并入集团旗下，被外界视为是对极氪历经亏空后的再行整合，雷同蔚来也于近期文书将旗下几大品牌整合，以相宜市集竞争。

换句话说，OPPO后续将奈何梳理、均衡各大子品牌间的关系，是摆在明面上的第一个费事。

回到公司层面，OPPO手机被分别为Find（主打高端）、Reno系列（主打中端）和A系列（笼罩低端）三个不同的家具定位。

中低端方面，中国智高东谈主机市集约莫有10亿用户，其中有一半王人是中端价位用户，OPPO的近况是，面临Redmi、iQOO、荣耀等品牌攻势，Reno曾经引以为傲的“飘零策画”上风，慢慢成为业内通用标配。

即便不与华为比较，单以荣耀为例，该品牌曾将“防摔”卖点作念到了极致，X50系更是累计冲突1500万销量，在同档位安卓手机中名按序一，一度是当年的机王；本年4月荣耀又推出业内首款8000毫安大电板，雷同是市集的新“卖点”。

客不雅地讲，OPPO曾经凭借VOOC闪充工夫独树一帜，以至OPPO手机市集份额是体式先于荣耀，但在打造中低端互异化功能方面，OPPO尚有跳跃的余步，至少消费者经常热议的通讯才智、电板续航等卖点上。

“机海战术”曾被视为灵验的充足市集嘱咐，不外跟着华为联袂nova系列和畅享系列回来，把竞争推向了新高度。加上不少厂商正试图将旗舰工夫下放，把原先在高端机上的算法、抗摔、屏幕等工夫下千里到1-4k档位里，OPPO要想从一众家具中脱颖而出，并非易事。

雷同，在更为迫切的高端机领域，OPPO虽未摈弃，路却走得贫乏。

自推出OPPO Find系列以来，OPPO在高端化一直“创业”前行，Find X7和X8系列的前期大卖是不争的事实，但要想在高端市集立足，少不了两大关节要素：中枢原创工夫过火背后带来的消费者的品牌心智判辨。

华为的收效佐证了这极少。往时，苹果曾一度被视为国产手机不可挑战的高端领域， 系列用国产实力开启了华为高端一谈狂飙的篇章，接下来几年，鸿蒙生态、麒麟芯片、全球卫星通讯、昆仑玻璃……有着彰着互异化的工夫蜂涌而至。

把柄Counterpoint Research数据，2024年，苹果、华为和小米拿下了中国高端机份额前三名。就现在来看，要是说中低端机是OPPO的基本盘，高端化又不得不作念，奈何杰出重围，这是OPPO要想考的第二个问题。

渠谈，两浩劫题

酌量到中国智高东谈主机有近60%份额发生在线下，以及需要依靠渠谈零卖商增强消费者粘性，按照成例，每家厂商王人会耗尽多半元气心灵进行线下资源参加和布局。

与华为、荣耀等在各省竖立末端代表处的模式不同，OPPO并扞拒直惩办渠谈经销客户，而是借助不同场合的平台代理商来操作，比如大信集团，这么作念的平正是，不错匡助OPPO在市集上快速完成铺货和业务下千里，不外跟着时间变迁，曾经的渠谈上风恰巧成了如今OPPO的短板。

“华为与OV、荣耀等厂商的渠谈零卖商高度重迭，在华为尚未回来时，头部销商的出货量大众还不错分一杯羹，如今一些中枢客户曾经倒戈，这极少从出货量变化就能体现。”一位手机行业东谈主士告诉《新眸》。

以浙江省的某些地区为例，即使OPPO的任务量与配偶店、促销社保、返利等利益进行绑缚，每月竖立有十几台到几十台不等的决策，但在多品牌竞争、东谈主流量不及情况下，小门店每月能卖出的手机台数络续是有上限的，其中不乏有门店存在躺平心态。以至部分品牌销售团队为了完成功绩，偶有联动客户向通讯市集大面积抛货的情况。

高端品牌体验感的欠缺，是OPPO零卖才智另一个短板。

尽管客岁OPPO宣称新开至少2000家体验店，但比较华为这类玩家，早在往时几年就加码了直营店、授权体验店建筑。咱们仍以浙江省为例，开放舆图不错明晰对比出一个数据，华为授权体验店（专卖店）不错达到三、四百家，反不雅OPPO品牌专卖店，在范围上略显不及。

按照OPPO中国区总裁刘波的说法，OPPO正在通过这场变革，将线下渠谈振荡为“以用户为中心”。但比较友商照旧在速率上略逊一筹，更进一步讲，一朝好位置被其它厂商霸占，后续品牌要想再进入，上风将被大打扣头，这极少，从舆图上连忙展示出的体验店形象页面即可看出。

政策，一个宏愿

不管是家具打造照旧零卖建筑，九九归原是OPPO的政策问题。

这测验着掌舵东谈主陈明永的定力。比较其他厂商，OPPO的企业文化更多的是一颗平庸心，陈明永往时曾屡次强调了这点。但问题是，消费者换机周期拉长、头部友商来势汹汹、固守的市集份额下滑、高端家具解围不易、中低端价钱内卷.........在这种配景下，一场耐久战无疑是OPPO行将面临的。

《论耐久战》中有一个明确的不雅点，打获胜必须过程“政策审视、政策坚持和政策反攻”三个阶段，以及“临了收效”这一势必律例。明显，OPPO在中国市荟萃处的状况，恰好在政策坚持到政策反攻阶段。

在这个阶段中，OPPO有许多种接受，能否举起自研大旗是绕不开的话题。

草蛇灰线，往时几年OPPO曾摈弃过试图尝试的自主芯片，也暂缓过杭州全球研发总部时势的程度。在AI手机这个新风口下，OPPO除了要在既定旗舰工夫上解围、加码零卖才智方面，更关节的，要想考在AI时间奈何起先领跑？

以Find X8系列为例，它背后的AI一键闪记功能，可自动持取屏幕内容（如攻略、著述），存入「小布挂念」，这是OPPO在AI领域正向探索。不外往深贬责析，现在AI手机大多是在端侧部署大模子并镶嵌智能体，且每个厂商王人在发力，至于奈何均衡算力－模子－芯片－场景，以及能否为用户带来雷同iPhone4那般惊艳的容或级家具，依旧是费事。

在业内东谈主士看来，脱胎于步步高、师从段永平的陈明永，把“天职”刻在OPPO内容里，但当手机市集堕入充足竞争，供应链后果几近极致的配景下，奈何走好下一步棋，是陈明永亟需想考的费事。

有兴味的是，当雷军谈出“国产手机正进入临了淘汰赛，恒久来看王人活下去是不可能”的市集火暴战况下，OPPO中国区总裁刘波近期却因参加高管学习筹画而卸任，刘波本东谈主暗意，“公司安排了学习筹画，不成算休息，学习会更烧脑”。

历经深造后开yun体育网，OPPO能否再行开赴，市集将会给出谜底。